亦將參考SWOT及PEST的分析模式針對溫泉旅館業者的內部資源.的優勢與劣勢及外部的競爭者與總體環境因素做為分析考量構.面，再考慮組織的目標、願景、使命等，提出的 ...
由吳家炬著作·2009—威脅、優勢、劣勢的組合分析(SWOTAnalysis)，經由目標設定.的導引，企業才能發展在經營策略具動態性和系統性的特.質。由於每個溫泉旅館業者都有其本身的任務和 ...
本研究以〝烏來溫泉櫻花季〞作為研究之對象，然後針.對政府舉辦單位、當地業者與新聞媒體進行五次質性深入訪談，並藉由質性深入訪談和.SWOT分析的研究方式來分析探討 ...
...溫泉政策之建議。一、結論.本研究以苗栗縣泰安地區溫泉旅館為例，針對產業經營現況與經營策略，.結合運用質性訪談與SWOT策略分析的架構，瞭解泰安地區溫泉旅館在外部環.
(三)日光溫泉:特色溫泉魚泡腳。三、公司的SWOT分析.(一)機會（Opportunity）.1.政府積極推動觀光產業： ...
液循環不良的問題，還有一點也是因為獨特的泥漿溫泉，可以透過泥漿來養顏美容。身為台...(一)SWOT分析：本研究欲了解關子嶺內外部因素分析，其分析如下表所示：.
由郭秀玲著作·2012—本研究透過文獻分析法、訪談法及SWOT分析架構探討該地區的優.勢、劣勢、機會與潛在威脅，並以SWOT分析提出具體現況問題及適合.該區發展溫泉養生村之競爭策略，以作為 ...
由郭秀玲著作·2012—勢、劣勢、機會與潛在威脅，並以SWOT分析提出具體現況問題及適合.該區發展溫泉養生村之競爭策略，以作為未來新進業者進駐及政府制定.相關觀光遊憩之計畫參考。